Logo Polskiego Radia
Print

Организация NESsT: Мы уже более 10 лет поддерживаем социальных предпринимателей

PR dla Zagranicy
Daria Yurieva 27.03.2019 13:02
  • ІІІ сеткор. NESsT.mp3
Некоммерческая организация NESsT поддерживает социальных предпринимателей в Европе и Латинской Америке. Сотрудник организации объяснил, почему это так важно.
Мастер-класс организации NESsTМастер-класс организации NESsTfacebook.com/nesstpl

Люди должны иметь доступ к хорошей работе, надежному доходу, тогда они смогут поддержать свою семью и сделать вклад в развитие своей общины. Только так они смогут обрести чувство собственной значимости, сказано на сайте некоммерческой организации NESsT, о которой мы будем говорить в сегодняшней программе. Так команда описала свою миссию – помочь людям обрести чувство собственного достоинства. Звучит благородно, а что же это означает на практике? На протяжении вот уже 10 лет организация NESsT поддерживает социальные предприятия в странах Центрально-Восточной Европы и Латинской Америки. Среди стран, в которых представлена организация, числится и Польша. В этой стране организация начала свою работу в 2013 году. Сотрудники NESsT помогают социальным предпринимателям вести деятельность и искать источники финансирования. Подробнее об этой некоммерческой инициативе мне рассказал Филипп Вадовский, который является сотрудником NESsT. Прежде всего, он рассказал, что же означает название NESsT:

NesST - это сокращение от английского названия Non for Profit Self-Sustainable Team, что в переводе означает «некоммерческая независимая команда». Это название было актуально в начале деятельности компании, сейчас же все совсем иначе, но название сохранилось.

Филипп Вадовский рассказал, чем именно занимается организация:

Главная цель нашей деятельности – это поддержка социальных предприятий. Я имею в виду фирмы, которые пытаются реализовать какую-то социальную цель. Именно с такими предприятиями мы и работаем.

Господин Вадовский рассказал, чем он сам занимается в компании:

Моя основная задача – это работа с фирмами, которые находятся в нашем портфолио. Я встречаюсь с представителями компаний, слежу за их развитием и помогаю корректировать их деятельность. Мы находимся в Польше, но наши отделения есть и в других странах, в частности, в Латинской Америке, в Центральной Европе: в Венгрии, Румынии и т.д. Организация существует как единое целое, получает средства на реализацию отдельных инициатив в разных странах. Сейчас я ответственен за реализацию программ в Польше.

Филипп Вадовский рассказал, с какими организациями сотрудничает NesST в Польше:

В Польше есть много некоммерческих организаций или предприятий, которые работают как социальные кооперативы. Как относительно небольшая организация, мы не можем работать со всеми ними. Поэтому, согласно нашей стратегии, которая действует последние три года, мы стараемся поддерживать более развитые социальные предприятия. На данный момент мы работаем с 5 организациями, которые часто трудоустраивают от 30 до 60 сотрудников. В большей мере эти лица представляют социально исключенные группы.

Сотрудник некоммерческой организации NesST раскрыл источники финансирования:

Мы получаем средства из разных источников, в том числе от наших корпоративных партнеров, от фондов, от социально ответственного бизнеса. Также мы получаем средства из государственного бюджета.

Филипп Вадовский рассказал о двух наиболее успешных проектах в Польше:

Ассоциация «Приют» - это организация, которая была основана учительницами, работающими с молодежью с ограниченными интеллектуальными возможностями. Женщины обратили внимание на то, что, несмотря на приложенные усилия и вовлеченность, после школы у этих молодых людей нет перспектив. Учительницы решили создать фирму, которая бы трудоустраивала таких лиц. Благодаря полученным средствам из Европейского союза они открыли Дом опеки над пожилыми людьми, в который наняли молодых людей с ограниченными интеллектуальными возможностями. Эта фирма также занимается кейтерингом. Это прекрасный пример того, как можно помочь таким молодым людям. Более того, в качестве опекунов над пожилыми людьми они в какой-то мере справляются лучше, чем, если так можно сказать, обычные сотрудники. Все благодаря их нежности и особенному подходу к престарелым.

Кухня
Кухня "Приюта", где молодые люди с ограниченными интеллектуальными возможностями работают плечом к плечу с профессиональной командой поваров. facebook.com/nesstpl

Второй пример – это социальный кооператив, который руководит пивоварней. В этой пивоварни также работают люди с ограниченными интеллектуальными возможностями. Это первая общественная пивоварня в Польше, и одна из шести во всем мире. Более того, в этой пивоварни люди с ограниченными возможностями выполняют не только простые задания, как, например, упаковка или доставка продуктов, но и принимают участие в процессе приготовления пива. Это экономически выгодное решение, которое принесет пользу в длительной перспективе, потому что эта фирма зарабатывает и предоставляет рабочие места.

Кооперативный
Кооперативный пивоваренный завод. facebook.com/nesstpl

В обоих случаях работодатели предоставляют своим сотрудникам терапевтическую и психологическую поддержку. Менеджеры, управляющие этими фирмами, - прекрасные люди, они владеют необходимыми навыками для управления коллективом, при том, что работа с лицами с ограниченными интеллектуальными возможностями сложнее, чем с другими сотрудниками.

Материал подготовила Дарья Юрьева

Copyright © Polskie Radio S.A О нас Контакты