Эта фирма стала известной, когда купила фабрику Colgate-Palmolive в Халинуве, недалеко от Варшавы. В прессе появились заголовки: «Это небывалое событие: польская фирма купила западную фабрику». Автором такого успеха является управляющий и совладелец польской косметической компании «Świt» Вальдемар Сивак:
Действительно, так сложилось, что мы купили фабрику в Халинуве. Надо сказать, что переговоры и подготовка этой трансакции длились почти два года. На данный момент на фабрике запущено несколько производственных линий. Это одно из самых современных предприятий в Польше, которое в течение многих лет выпускало косметику по уходу за телом, чистящие средства и зубную пасту.
Опыт управления бизнесом Вальдемар Сивак получил в разных компаниях, он руководил холдингом с 70-летней историей «Elektrim» и был владельцем пивоварни. В косметический бизнес пришел в 2007 году:
Отрасли разные, но проекты похожие. Я, как правило, занимался реструктуризацией компаний. Например, «Эликтримом» я руководил, кода у него были самые большие долги. В «Świt» пришёл, когда фирма была на грани банкротства: большие долги, потеря имиджа на рынках, недоверие партнеров, полгода не выплачивались зарплаты работникам. Нужно было сначала решить все эти проблемы. За девять лет нам удалось успешно достичь поставленных целей и реализовать планы. Сегодня мы можем динамично развиваться. И одним из результатов этого развития была покупка фабрики Colgate-Palmolive.
Какими качествами надо обладать, чтобы взять на свои плечи фирму с проблемами и вывести её из тупика?
Нужно, прежде всего, реально оценить сложившуюся ситуацию, иметь видение, составить план и стратегию развития на будущее, сильно верить и терпеливо реализовывать план, чтобы всё закончилось успехом. Наверняка, хорошо знать специфику данной отрасли, потому что как продукты, так и рынки характеризуются именно своей спецификой. Но главное правило, в принципе, одно: увеличение продажи и уменьшение затрат, как в каждом бизнесе. Это позволяет хорошему менеджеру реализовывать инвестиционные проекты в разных отраслях.
Компания, которой управляет Вальдемар Сивак, это одна из самых старых косметических фирм Польши. Об этом говорит её полное название «Кооператив Świt». С 1944 года в ней работают люди с инвалидностью…
У фирмы богатая история, более 70 лет. С самого начала она принимала на работу людей с ограниченными возможностями. Честно скажу, что одно из заданий, которое я себе поставил: сохранить этот характер, даже, я бы сказал, миссию, которая вписана в устав предприятия. На данный момент у нас работает около 1000 человек. 90% из них – люди с инвалидностью. Мы создали дочерние фирмы, в частности, занимающиеся производством упаковок, пластиковых тюбиков и бутылок. Есть у нас цеха в Моронге и в Варшаве. Ну, а фабрика в Халинуве – это массовый выпуск косметической продукции. Её производственная мощность – 110 миллионов штук в год. Там установлены быстрые производственные линии, но при этом сохраняется высокое качество продукции.
Когда Вальдемар Сивак принял управление фирмой «Świt», работники полгода не получали зарплаты, но никто не собирался уходить, люди с инвалидностью очень привязаны к своему месту работу. Стаж самого старого работника насчитывает 44 года:
Несомненно, это особенная специфика трудоустройства. К людям с ограниченными возможностями нужно подходить иначе, смотреть на них с другой перспективы. Работа для них является чем-то особенным, они её очень ценят, им действительно сложно найти работу вообще. Мы прежде всего, ищем определённых работников на конкретные рабочие места, приспосабливаем эти места к возможностям этих людей – это важно. Не каждый человек с инвалидностью может работать на том или ином месте производственной линии, но если данному человеку соответствующе подобрать рабочее место, то производительность труда людей с ограниченными возможностями может быть очень высокой. Сегодня каждое предприятие, в котором работают люди с инвалидностью получает поддержку со стороны государства, в том числе финансовую. Кроме того, наша фирма имеет право предоставлять льготы нашим контрагентам. Мы стараемся это использовать и на переговорах показываем дополнительную выгоду, которая следует из сотрудничества с нами.
Конечно же, у компании «Кооператив Świt» есть планы на будущее, говорит Вальдемар Сивак:
Мы хотим развиваться, увеличивать продажи. Наши большие бизнес-цели разделены на более мелкие в каждом виде нашей деятельности, которая, кстати, очень дифференцирована. На самом деле у нас несколько бизнес-областей: кроме выпуска своей продукции мы предоставляем разные услуги нашим партнерам. Но самая главная цель – увеличение продажи косметических изделий, создание и укрепление имиджа наших марок и постепенная реализация всех целей.
PR24/Kira