Стремительный рост японских инвестиций в Польшу начался c 2004 года, после вступления Польши в ЕС, хотя некоторые японские концерны инвестировали здесь еще в 60-е годы. Сейчас в Польше функционирует около 230 японских компаний, в том числе около 70 фабрик, прежде всего в автомобилестроительной отрасли (производство двигателей, покрышек и запчастей), а также электронной (например, производство жидкокристаллических телевизоров). Это японскиие предприятия. Но с 90-х лет по сей день успешно функционируют два огромных проекта, в которых были использованы японские ноу-хау, а реализованы поляками. Об этом пойдет речь в экономической рубрике.
*
Польско-японская высшая школа компьютерых технологий функционирует с 1994 года. О том, с чего началось сотрудничество с Японией, рассказывает ректор вуза Ежи Павел Новацкий, который до периода транформации сотрудничал с японскими вузами и хотел ввести японские методы в Польше, но для этого не хватало знаний и квалифицированного персонала.
Ежи Павел Новацкий, ректор Польско-японской школы компьютерных технологий
Ежи Павел Новацкий
: Железный занавес и законодательство запрещало импортировать из стран НАТО в Польшу современные технологии, потому что считалось, что они использовались для вооружения. Поэтому специалистов в области информатики не хватало и отсюда появилась идея создания школы. Нам удалось получить помощь со стороны правительств Польши и Японии. После создания вуза была задействована пятилетная программа помощи по передаче японских ноу-хау, в рамкой которой в вузе работали 50 японских профессоров, создавая прежде всего лаборатории.
Ректор признал, что немаловажное значение в проекте имело название вуза.
Ежи Павел Новацкий: Мы абсолютно осознанно выбрали именно такое название - Польско-японская высшая школа комьютерных технологий. Оно должно было подчеркивать именно техническое использование компьютеров, т.е. практичность. А слово «польско-японская» показывает большой вклад Японии в создании и деятельности вуза. Одновременно это очень доходчивое название, потому что Япония положительно ассоциируется с современной технологией.
По тому же принципу получил свое название Польско-японский центр энергетической эффективности -межправительственный проект, являющийся частью Государственного агенства по экономии потребления энергии Польши (KAPE S.A.). Центр занимается проведением обучения и консультаций для промышленных предприятий в области энергетики. А японцы в этой области лидируют. О проекте рассказывает представитель центра Уршуля Аерш.
Уршуля Аерш: Центр был задействован в 2005 году. Официальный межправительственный проект длился 3 года, и на протяжении этого времени нам помогали японские эксперты, передавая свои ноу-хау. Совместно с польскими экпертами они провели аудиты на промышленных предприятиях разных отраслей: от металлургии до пишевой промышленности, в теплоэлектроцентралях и в коммунальных предприятиях. Мы продвигали и рекламировали идею энергетической эффективности, а также необходимость трудоустраивать специалистов, отвественных за управление энергией.
Как подчеркавает Уршуля Аерш, вопрос эффективного использования энергии является существенным для предприятий.
Уршуля Аерш: Все оперативные расходы промышленного предприятия в зависимости от отрасли они могут составлять от нескольких до 60 процентов как в случае энергоемких отраслей,например, при производстве аллюминия. В этой связи сокращение расходов на энергию важно для позиции фирмы и ее конкурентоспособности. Расходы по внедрению программы энергетической эффективности могут быть разными. Иногда достаточно изменить навыки. Мы встречались с такой ситуацией в ходе работы, когда достаточно было закрутить один кран, который на протяжении 25 лет был открученным и уже экономилась энергия.
Ректор Польско-японской высшей школы компьютерных технологий Ежи Павел Новацкий обратил внимание на то, чем отличается стиль японцев в ведении бизнеса.
Ежи Павел Новацкий: Надо осозновать, что действия японцев – это коллективные действия. И если они предлагают какой-то проект, то он уже заранее разработан, они его уже тщательно обсудили между собой. Поэтому если кто-то хочет вести с японцами переговоры, то точно также нужно быть хорошо подготовленным не индивидуально, а именно в группе. Тогда можно их убедить в том, чтобы изменили свою концепцию. И это мы переняли у японцев в нашей школе, то что в принятии решений нужно достигать общего консенсуса.
Эффект такой работы виден на лицо. Польско-японская высшая школа компьютерных технологий лидирует в рейтингах по трудоустройству выпускников. Среди них нет не только безработных, но они также часто занимают руководящие должности во многих известных компаниях. Что касается польско-японского центра энергетической эффективности, то этот проект успешно после межправительственного этапа стал функционировать на коммерческой основе. В центре прошло обучение 1600 человек, при чем не только из Польши. Кстати, в планах центра - международная экспансия, говорит Уршуля Аерш.
Уршуля Аерш: Что касается Европы, то похожий центр, также основанный японцами, функционирует в Турции и в Болгарии. Своим опытом мы хотим поделиться с молодыми членами ЕС и странами, аспирирующими к просоединению к ЕС. Мы хотем создавать такие центры в других странах, также в России, на Украине и в Азии. У нас есть даже идея создания центра, например, в Чили или Бразиии.
Что касается самой Японии, то добавим, что японцы продолжают активно инвестировать в Польше. И на сегодняшней день, согласно рапорту Польского агентсва информации и заграничных инвестиций за прошлый год, Япония занимает второе место, после США по количеству инвестиций в Польше.
Автор: Сандра Ужуле-Фонс
Слушайте аудиофайл!