Одним из важных событий в польской экономике стала инициатива объединения двух больших объектов химической промышленности Польши – заводов по производству химического волокна и азотных удобрений в Пулавах в люблинском воеводстве и в Тарнуве в малопольском воеводстве. Процесс слияния нарекли «консолидацией двух азотов». Что она даст Польше в целом и, в частности, двум крупным объединениям рассказывает председатель правления завода «Азоты-Тарнув» Ежи Марциняк:
Консолидация проходит путём включения азотного завода в Пулавах в группу «Тарнув». Официально она ещё не закончилась, так как мы ждём решения Европейской Комиссии, а также решения акционеров завода Пулавы, которые должны поменять свои акции в пулавском заводе на акции «Азоты-Тарнув» в пропорции – 2,5 к 1. Что это даст Польше? Прежде всего, мощную группу химической промышленности – передовую в Польше и вторую по величине в Европе по производству азотных удобрений. Эта группа будет играть большую роль как на химическом промышленном рынке, так и на рынке удобрений. Монополии не будет. Мы не будем диктовать цены, так как в Западной и Восточной Европе существуют большие концерны и крупные компании, которые играют существенную роль на данном рынке. Так что позволить себе на регулирование цен нельзя, цены должны быть рыночные. Кроме того, консолидация даст возможность легче пережить период кризиса. Это, пожалуй, главная причина, почему мы хотим соединить две компании.
Однако включение завода в Пулавах в группу «Азоты-Тарнув» вызвало беспокойство и протесты среди пулавских работников, на их защиту встали даже некоторые депутаты люблинского региона. Говорит Анджей Яцина, заместитель председателя профсоюза «Азоты-Пулавы»:
Мы боимся того, что может последовать за консолидацией, а именно – увольнения работников. Мы боимся, что потеряем выгодные для нас условия работы, которые были достигнуты в ходе договоренностей с нашим руководством – например, система по методу пяти бригад, которая для нас очень удобна и выгодна. Мы боимся, что нами будет руководить начальство из Тарнува, что у нас не будет премий. Мы боимся потерять целый ряд прав, которые записаны в документе об охране труда.
У главы правления «Азоты-Тарнув» Яцека Марциняка своё мнение по поводу сложившейся конфликтной ситуации:
На сегодняшний день протесты утихли. Моё личное мнение по их поводу такое, что это были протесты на почве амбиций. Пулавский химический завод –большое предприятие, современное и приносящее доходы. И «Азоты-Пулавы» тоже хотел бы взять на себя роль консолидатора. Но наш тарнувский завод первым выступил с такой инициативой.
Азотный завод в Тарнуве.
Эти два больших объекта химической промышленности являются акционерными обществами, в которых Министерство Государственной Казны выступает в качестве обычного акционера, говорит глава правления «Азоты-Тарнув»:
51% акций в Пулавах принадлежит Государственной казне, а в Тарнуве – 30%. Так что нельзя сказать, что это госпредприятия. В нашем «Азоты-Тарнув» 70% акций принадлежат фондам и индивидуальным акционеры. Кроме того 10% акций пулавского завода владеет тарнувский завод.
Еще одна причина недовольства пулавских работников в связи с консолидацией состоит в том, что одна из самых крупных российских компаний сделала предложение компании «Азоты-Тарнов» по покупке акций. Пулавские работники наслышаны о массовых увольнениях на предприятиях этой компании в России. Говорит Ежи Марциняк, глава правления «Азоты-Тарнув»:
Это правда, российская компания «Акрон» сделала предложение покупки акций «Азоты-Тарнув». Акционеры практически не откликнулись на это предложение, всего лишь 10% из них отреагировало. «Акрон» - это московское акционерное общество и один из 5 наибольших агрохимических холдингов России. Оно может купить акции и новой группы, которая будет создана после консолидации, в рамках обычных биржевых процедур. Если такое предложение поступит, то мы будем смотреть, насколько приемлемой будет цена акций и насколько хорошую программу развития предложит «Акрон». От этого зависит ответ акционеров. Ведь это они решают, продадут ли они свои акции или нет.
Остаётся только добавить, что Еврокомиссия примет решение по консолидации азотов Пулавы и Тарнув к концу января будущего года.
******
В последнее время всё больше фирм Западной Европы переносят свои офисы или отделы в Польшу. Компетенции специалистов-поляков ничем не уступают западным, а зарплата их значительно меньше. Рассказывает Анна Черник, которая работает в колл-центре по технической поддержке клиента:
Услуга нашей фирмы гарантирует техническую поддержку пользователям, которые купили оборудование производства одной известной американской компании. Мы обслуживаем клиентов на восьми европейских языках - английском, датском, итальянском, немецком и даже русском. Каждая языковая группа состоит из десяти человек. Английский язык является языком внутренней коммуникации в фирме. Все обучающие курсы и тренинги у нас проводятся по-английски.
Отдел, в котором работает Анна Черник сначала находился в Амстердаме. В связи с общей экономической ситуацией было принято решение перенести его в Варшаву, с кадрами проблем не было:
Я лично работаю с клиентами из Голландии. Тот, кто купил оборудование американской компании и у него появились какие-то проблемы с подключением или обслуживанием, то звонит на номер поддержки, который указан в техническом паспорте. Раздаётся звонок и я говорю, звучит это так: Добрый день, чем могу вам помочь. И плюс ещё звучит название фирмы, не буду сейчас её называть. Я думаю, что в Польше есть достаточно специалистов, которые могут работать для западных фирм. Европа стала открытой и доступной. Рабочие кадры и предложения перетекают из страны в страну. Поэтому всё больше людей говорит на многих языках.
Подытожить можно только призывом инвестировать в изучение языков. Пока это престижно и выгодно, а в скором времени станет просто необходимым.
Слушайте аудио-файл!
Автор: Ирина Кудрявцева.