У час коли багато хто з українських підприємців ринулися, зокрема, й до Польщі, де створюють свої фірми чи працюють над тим, щоб долаючи перешкоди, «розпрямити» свої крила у Євросоюзі, частина польських бізнесменів продовжують працювати в Україні і все ще очікують поліпшення економічної ситуації та реформ.
З Генриком Овсєєвим ми познайомилися на вересневому, ІІ Східному економічному конгресі у Білостоці. Голова ради директорів компанії Malow Генрик Овсєєв активно брав участь у дискусіях, зокрема про співпрацю на традиційних ринках “Економічний Схід”.
Головний завод і дирекція найбільшого в Польщі виробника металевих меблів, фірми Malow, розташовані у Сувалках (північний схід Польщі), у Сувальській спеціальній економічній зоні. Друге виробниче підприємство у місті Сьвіноуйсьцє (північний захід Польщі), а третє, - у Харкові «LITPOL-Ukraina». Malow щороку виробляє майже 300 тисяч штук предметів шести тисяч зразків.
- Ми маємо у Харкові підприємство і працюємо там вже 12 років. Йдеться про торговельну фірму, меблевий салон і ось уже 5 років маємо ще й завод. У нас триває третій етап розвитку, виробництво добре організоване, у нас може працювати 150-180 осіб, щоправда, на сьогодні працює майже сто. Можна сказати, що кризу ми перебороли. Для цього, ми переорієнтувалися на експорт, сьогодні він у нас складає фактично сто відсотків. Як відомо, російський ринок заблокований, в Україні існує менша потреба в металевих меблях та металевому спорядженні, тож, ми й змушені були переорієнтуватися на експорт. Ми створюємо вироби для нашої, польської фірми, а також експортуємо їх до Молдови, Румунії, Чехії, Німеччини, Кувейту, Об’єднаних Арабських Еміратів та Швейцарії.
Наскільки я орієнтуюся, то нині на Заході існує добрий клімат для України. Тому це також і посил для українських фірм, вони повинні шукати свого місця в експорті, - каже Генрик Овсєєв.
Ваша фірма пропонує не традиційні меблі, це не ті предмети, до яких ми звикли у щоденному житті.
- Ми виготовляємо металеві меблі для різних потреб у різних сферах життя. Коли ми тільки починали, 25-30 років тому, то металеві меблі - це було щось непопулярне. Адже їх здебільшого застосовували, наприклад, в армії та на заводах, а тепер вони повсюди, - в школах, шпиталях, цехах, офісах і навіть у соціальних помешканнях, їх ми виготовляємо і в Польщі, і в Україні. У нас дуже велике виробництво у Сувальській спеціальній економічній зоні (Вармінсько-Мазурське воєводство). Ось, щойно ми відкрили новий завод, так званий проект Malow 4. У Сувалках у нас працює 700 осіб, - каже Генрик Овсєєв.
Однією з головних проблем на стику Польща-Україна підприємці обох країн вбачають державну межу, яка розділяє дві сусідні країни:
- Це проблема, я, зрештою, вчора говорив про це на одній з дискусій ІІ Східного економічного конгресу, кордон – це проблема. Його необхідно впорядковувати і технічно, і організаційно, і ментально. Необхідно змінити ставлення митних і кордонних служб. Ми ж уже звикли до Шенгенської зони, коли перетинаєш кордон без жодних формальностей, усі документи при постачанні товару оформляється на місці. А на польсько-українському кордоні вантажівки з товаром можуть стояти два-три дні. Тим часом у бізнесі, окрім ціни і якості, чи не найбільшу роль відіграє саме час.
Ось на таких форумах, як у Білостоці, й треба наголошувати проблему. Вона стосується не тільки України, а й Білорусі та Росії. Та нам найближча, все ж таки, Україна, адже ж Польща прагне допомогти економіці сусіда, а кордон - це один з елементів цього процесу, - каже Генрик Овсєєв.
А чи Ви особисто не думали про те, щоб закінчити бізнес в Україні, особливо минулого, 2014 року, коли російсько-українська війна набирала обертів? Адже, деякі польські фірми так і зробили.
- Я думав про це, але оті 12 років діяльності, які ми провели в Україні, ті гроші, які були вкладені в приміщення, обладнання, в ринок, у маркетинг, - усе це дуже важливі для нас речі. Втратити усе це означає, що вже його не повернеш. Якби наш завод був у зоні бойових дій, то ми б могли втратити наш бізнес, як це сталося з деякими іншими польськими підприємцями. На щастя, Харків знаходиться поза небезпечною зоною, там і цього, і минулого року спокійно, без ексцесів. У самому харківському бізнесі – також спокійно, але ж йдеться про увесь український ринок, а він нині у кризі, - каже Генрик Овсєєв.
Як польський бізнесмен бачить ситуацію в Україні, коли, на його думку почнеться успішний розвиток країни над Дніпром?
- Мені здається, що українським фірмам сьогодні треба зробити те, що й ми – переорієнтуватися на експорт. А друга справа, - політичні події повинні просуватися у тому напрямку, аби західний бізнес сміливіше входив на український ринок. Наше відчуття таке, що у відношенні до закордонних фірм якихось великих змін, поліпшення ситуації, ще нема, реформи дуже тяжко просуваються вперед.
А ми розраховували на те, що ситуація зміниться, що нас будуть швидко обслуговувати, що швидко надійде лібералізм і просуватиметься вперед, але старі звички і набута роками ментальність все ще залишаються, - каже Генрик Овсєєв.
Голова ради директорів компанії Malow Генрик Овсєєв так і не зрозумів чому наприкінці вересня, на ІІ Східному економічному конгресі у Білостоці, не брала участі українська делегація.
***
І на завершення інформація від Посольства України у Польщі. 20 жовтня у Варшаві відбулися установчі збори Міжнародної фундації Асоціації українського бізнесу в Польщі, під час яких учасники підписали Акт про заснування Асоціації українського бізнесу в Польщі та затвердили статут організації.
У вітальному слові Посол України, зокрема, відзначив: «Ідея, про яку ми говорили, нарешті реалізована. Початок роботи Асоціації є свідченням того, що Угода про зону вільної торгівлі з ЄС працює. Українська держава створює ґрунт для розвитку українського підприємництва та його інтеграції в європейський економічний простір. Україна рано чи пізно буде в ЄС, тому необхідно уже зараз застосовувати європейські стандарти».
Основні цілі діяльності Асоціації: допомога українському бізнесу у входженні на польський та західноєвропейський ринок, шляхом надання юридичного і організаційного супроводу.
Володимир Прядко